Leistung und Vergütung

Daimler vergütet gute Arbeit grundsätzlich mit einer leistungs- und erfolgsorientierten Bezahlung. Dabei ist die Grundvergütung stets so bemessen, dass sie auch im Marktvergleich eine angemessene Entlohnung als Gegenleistung für die erbrachte Arbeit darstellt. Bei überdurchschnittlicher Leistung – ob individuell oder im Team – kann die Vergütung zudem durch weitere variable Bestandteile erhöht werden. Gleiches gilt bei guter Performance des Unternehmens. Die Variabilität der Vergütung wächst mit steigender Verantwortung.

Für internationale Mitarbeitereinsätze sowie für die Altersversorgung gelten konzernweit verbindliche Rahmenregelungen. Für die Managementvergütung gilt ein weltweit einheitliches Modell. Die Zuteilung einer variablen Vergütung sowie von Performance Phantom Shares kann, beispielsweise bei Verstößen gegen die Verhaltensrichtlinie, verweigert werden. Weltweit erhalten alle Mitarbeiter im Tarifbereich einen hundertprozentigen Ausgleich für angeordnete und geleistete Mehrarbeit. Die Höhe der Barvergütung variiert je nach Land oder Region. Auf diese Weise kann Daimler seine Wettbewerbsfähigkeit und Attraktivität in jedem Markt sicherstellen und zugleich den wirtschaftlichen Möglichkeiten des jeweiligen Landes und der jeweiligen Gesellschaft entsprechen.

Daten DaimlerChrysler, 2006

2006 wandte DaimlerChrysler für Löhne und Gehälter insgesamt
18,6 Mrd.Euro auf. Davon entfielen auf Europa 10,6 Mrd.Euro, auf die NAFTA-Staaten 6,8 Mrd.Euro und die übrigen Länder 1,2 Mrd.Euro.