Arbeits- und Managementbeziehungen
Führungskräfteentwicklung
Bei Daimler wird die Bewertung, Entwicklung und Förderung von Führungskräften in einem über alle Ebenen durchgängigen und weltweit etablierten Prozess, dem „Leadership, Evaluation And Development“-Prozess – kurz LEAD – umgesetzt. LEAD war das erste Personalentwicklungsinstrument, bei dem die neuen Unternehmenswerte als Bewertungskomponenten verankert wurden. Sie dienen Führungskräften als Orientierung und Maßstab bei der Führungskräftebewertung und -entwicklung.
Hinweis
Die Informationen in der Rubrik "Nachhaltigkeit" beziehen sich überwiegend auf das Berichtsjahr 2006. Sie bilden daher nicht in jedem Fall die aktuelle Situa- tion im Unternehmen ab.
